3. Стратегия развития (концептуальные положения)

НАША МИССИЯ - формирование инновационного кластера высокопрофессиональной сельской интеллигенции как локомотива и гаранта устойчивого развития экономики аграрно-индустриального приграничного региона.

Наша ЦЕЛЬ - развитие многоуровневой непрерывной системы инновационной подготовки высококвалифицированных специалистов и научных кадров на основе гармоничного сочетания высокого качества обучения и объективности оценки его результатов, единства в фундаментальности обучения, научных исследований и воспитания, интеграции в региональное, российское и мировое образовательное, научное и экономическое сообщества.

Приоритетные направления развития

Постоянная модернизация аудиторного фонда, лабораторной и экспериментальной базы, парка компьютерной и отраслевой техники для создания необходимых условий реализации инновационных форм и методов обучения;
Развитие политики повышения объективности оценки знаний абитуриентов при приеме и студентов в процессе обучения за счет признания результатов единой государственной аттестации, эффективного использования различных форм компьютерного тестирования;
Развитие политики повышения инновационности, практической значимости и востребованности получаемого студентами образования за счет закрепления знаний и обретения навыков в условиях реальной экономики, привлечения к образовательному процессу высококвалифицированных специалистов-практиков;
Развитие практики создания учебно-научно-производственных полигонов по испытанию новой техники и технологий, титульных растениеводческих и животноводческих ферм, центров профессионального консультирования сельского населения по различным вопросам экономики села;
Развитие политики дифференцированного подхода к материальному стимулированию профессорско-преподавательского состава и сотрудников вуза, обеспечение достойного уровня оплаты труда путем привлечения внебюджетных средств от расширения спектра высококачественных образовательных услуг, спонсорской помощи и пр.;
Увеличение количества и совершенствование качества мероприятий по повышению квалификации профессорско-преподавательского состава, сотрудников вуза по программам, обеспечивающим развитие навыков работы с информационными технологиями, инновационными методами ведения образовательного процесса;
Продолжение работы по развитию клиентских отношений с аграрными предприятиями, общественными организациями, властью и бизнесом по вопросам инновационного развития экономики аграрно-индустриального региона, адресной подготовки высококвалифицированных кадров новой формации;
Внедрение в образовательный процесс инновационного учебно-методического обеспечения, позволяющего увеличить объемы и улучшить качество знаний при сохранении часового фонда, способствующего совершенствованию реализации образовательного процесса по различным формам (в т.ч. дистанционно);
Совершенствование работы существующих и открытие новых диссертационных советов (в т.ч. межрегиональных) для обеспечения самодостаточности вуза в подготовке кадров высшей квалификации;
Достижение лидирующего положения в создании наукоемкой продукции для нужд аграрного производства всех регионов Южного Урала и республики Казахстан;
Продолжение работ по развитию внутривузовской системы менеджмента качества, достижение соответствия внутривузовской системы менеджмента качества международным стандартам и её общественного признания;
Увеличение доходов вуза за счет расширения инновационной деятельности, оказания консалтинговых и инжиниринговых услуг, роста клиентской базы заказчиков инновационных продуктов и услуг из числа представителей бизнеса, власти, общественных организаций;
Расширение сети международного сотрудничества в вопросах обучения студентов, повышения квалификации персонала, научно-исследовательской и научно-производственной работы, в подготовке научных кадров;
Развитие инновационной инфраструктуры вуза с созданием структур трансфера технологий, совершенствованием информационно-аналитических функций по анализу внешней среды, мониторингу спроса на специалистов и престижности профессий, ребрендингу, с привлечением профессиональных менеджеров.
Создание и развитие университетского ресурсного центра аграрной науки и образования с обеспечением необходимых условий практического закрепления новейших аграрных знаний и их тиражирования в научную и бизнес-среду.

Стратегические задачи
(содержат характеристики прообраза будущего состояния вуза)

Образовательная деятельность

Научно-исследовательская и научно-производственная деятельность

Воспитательная деятельность

Ресурсное обеспечение

Управление